马可波罗瓷砖彭向阳:“把脉”设备
发布时间: 2022-07-23 14:48点击次数:

  弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。5 月 1 日,由乐居财经主办,全国工商联家具装饰业商会指导的 发现 2022 工匠先锋 活动正式启动,挖掘地产、家居和物业行业中平凡而坚韧的工匠人。

  马可波罗控股重庆产区的生产车间里,生产线设备副主管彭向阳穿着密不透风的劳保服逐个设备巡查。一天工作下来,衣服里里外外被汗水浸了个遍。

  关键时刻顶得上去,危难关头豁得出来。 这是彭向阳常常挂在嘴边的一句话,他向乐居财经访谈组解释: 设备故障救急如救火,必须要第一时间赶到现场排查。

  如今已是彭向阳加入马可波罗大家庭的第七个年头,2016 年入职以来,彭向阳积极投身于公司筹建工作,围绕公司 创新高地、成本洼地 目标开展工作,先后辗转于后工序、生产线、原料、破碎车间等多个工序。

  2016 年一次偶然的机会,彭向阳得知马可波罗瓷砖要在重庆建一个国内先进的生产基地,需要的正是彭向阳这类机电人员。抱着试欧宝体育APP官网一试的心态,彭向阳来到西部城市重庆,一干就干到了现在。

  干一行爱一行,爱一行钻一行 是彭向阳的真实写照,他曾经为了将一个滚台磨砖角打薄几毫米,失眠了好几个晚上。

  时间紧任务重,为了不耽误新产品如期上线,彭向阳凭着一股不服输的劲,苦心钻研,最终达到了产品要求。

  在车间待久了,彭向阳笑称自己好像生病了,是一种 职业病 。凡是看到生产设备他都情不自禁去 望闻问切 ,判断设备是否正常。

  彭向阳常说: 没有比亲自搞定一个困难更有成就感的啦! 为了攻克各种各样设备难关,他与同事成立攻关团队,遇到设备难题,团队群策群力,他冲锋在前,带头突破一个又一个难关。

  锤炼专业技能之余,彭向阳不忘开展创新技改,针对生产中遇到的各类设备问题,他提出重点创新提案 22 条,实施大小技改项目不下 40 项,2021 年更是被评为产区优秀员工。

  凭借着过硬的本领和扎实的经验,彭向阳成了车间里的 老师傅 ,用他自己的话来说就是 一枝独秀不是春,百花齐放春满园 。

  重庆产区打造了 50 人生产线,智能化生产对设备维护提出了更高的要求,为此公司先试先行推出全员机电,提高一线人员机电水平,增强员工应急处理能力以保证生产效率。

  彭向阳主动承担起培训的重任,开展设备理论和实操培训 20 余场,培训一线% 以上。眼下,彭向阳已经带出了 10 多位徒弟。

  一年夏天,晚上接近凌晨的时候,生产设备突发异常,按照规定,维保人员必须 10 分钟内赶到现场。

  彭向阳距离远,有一个做设备机电的徒弟刚好离得近,于是赶紧通知他先过去稳住现场。彭向阳赶到的时候,发现是爆炸电机的螺丝断掉了,如果按照正常的一个更换流程维修,最起码要 1-2 个小时左右,但是生产是连续性的,等不了这么长时间。

  经过四十多分钟的抢修,设备问题得到缓解,稍微休息了一下,彭向阳又赶紧带人准备相关配件做进一步工作。

  除了在潜移默化中影响自己的徒弟,彭向阳也会手把手指导新员工去熟练设备,如今培养出的一批优秀设备人员,已能够在生产方面独挡一面。

  彭向阳:2016 年一个偶然的机会,经老乡提醒,马可波罗瓷砖要在重庆建一个国内先进的生产基地,需要的正是我们这类机电人员。于是我抱着试一试的心态,来到西部城市重庆,一干就干到了现在。

  彭向阳:有一次生产线要做一款新品岗岩厚砖,但到压机出口滚台上面要磨砖角,这类问题之前从没遇到过,为了完成技改,我失眠了好几个晚上。最后终于想出方案,我和团队一起把设备改出来并成功安装使用,使新产品如期上线。

  彭向阳:重庆产区打造了 50 人生产线,智能化生产对设备维护提出了更高的要求,因此公司先试先行推出全员机电,提高一线人员机电水平,增强员工应急处理能力以保证生产效率。我主动承担起培训的重任,开展设备理论和实操培训 20 余场,培训一线% 以上。

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